Bab 147
Peran perusahaan adalah untuk menghasilkan keuntungan.
Namun, bukan hanya itu saja. Perusahaan juga berperan untuk menciptakan lapangan kerja, membayar pekerja, dan membayar pajak. Seiring dengan pertumbuhan perusahaan, begitu pula dengan peran dan tanggung jawab ini.
Bagaimana mungkin sebuah konglomerat besar dapat tumbuh menjadi perusahaan global hanya karena kerja keras sang ketua saja?
Tentu saja, memang benar bahwa sang presiden bekerja keras, tetapi hal itu mungkin terjadi berkat dukungan nasional, pekerja yang bekerja keras, dan konsumen yang mengkonsumsi produknya.
Dengan demikian, sejumlah infrastruktur sosial merupakan dasar dari kesuksesan sebuah perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memainkan peran sosial yang bermakna lebih dari sekadar menghasilkan uang.
Konglomerat Korea menghasilkan banyak uang, tetapi pelit dalam kegiatan kontribusi sosial. Beruntung mereka tidak menggelapkan uang perusahaan, apalagi menyumbang, dan membayar pajak dengan benar.
Tidak heran jika mereka mengkritik perusahaan mereka sendiri yang melakukan hal baik.
Berkat donasi kepada korban bank tabungan ini, citra perusahaan sedikit membaik, namun citra perusahaan OTK di Korea tidak terlalu baik.
Rupanya, perusahaan tersebut terdaftar di negara surga pajak dan sebagian besar diinvestasikan di Amerika Serikat, sehingga ada kesalahpahaman bahwa uang yang diperoleh di Korea dialihkan ke Amerika Serikat (pers menulis artikel seperti itu).
Faktanya, selain berinvestasi dalam derivatif selama krisis L6, Perusahaan OTK sebenarnya hanya menghasilkan sedikit uang di Korea.
Meskipun K Company, sebuah perusahaan konsolidasi, menghasilkan uang terutama di Korea, itu hanya sebagian kecil dari total pendapatan.
Bagaimanapun, OTK Company juga perlu memainkan peran sosial sampai batas tertentu karena memiliki kantor pusat di Korea dan aktif.
Jadi, apa yang bisa Anda lakukan?
Taek-gyu mendengar cerita saya dan berkata.
"Tidak bisakah kita menyumbang seperti yang terakhir kali?"
"Bahkan jika saya menyumbang, saya ingin tahu apakah uang itu akan digunakan dengan benar."
Tidak jarang organisasi donor mencuri sumbangan dari belakang atau mengadakan pesta uang di antara para eksekutif.
Oleh karena itu, dalam kasus Bill Gates, donatur terbesar di dunia, ia mendirikan yayasannya sendiri dan melakukan berbagai proyek amal.
Dengan demikian, ia merasa bahwa ia ingin melakukan sesuatu yang berarti lebih dari sekadar menghasilkan uang.
"Anda tahu, pengangguran kaum muda sangat serius di Korea."
Banyak anak muda yang tidak dapat menemukan pekerjaan, sehingga mereka menunda kelulusan atau hanya fokus pada ujian pegawai negeri.
Presiden merekomendasikan pekerjaan di luar negeri kepada kaum muda yang berteriak-teriak mencari pekerjaan, dengan mengatakan, 'Cobalah untuk membuat Korea kosong. Jika Anda bertanya dari mana semua anak muda itu berasal, mereka semua akan mengatakan bahwa mereka pergi ke Timur Tengah." Dia berkata, menjungkirbalikkan pikiran para pencari kerja.
Sebenarnya, tidak ada yang salah dengan mendorong pekerjaan di luar negeri.
Pengangguran pada dasarnya disebabkan oleh ketidakcocokan antara pekerjaan dan pencari kerja. Jika tidak bisa diselesaikan secara internal, salah satu caranya adalah dengan mencari solusi secara eksternal.
Namun, ini tidak berarti bahwa negara menyediakan pasokan hanya jika ada permintaan, atau bisa dikatakan membabi buta.
Sekarang bukan tahun 1970-an, ketika terjadi booming konstruksi di Timur Tengah, apa yang akan Anda lakukan di Timur Tengah?
"Lalu mengapa Anda berbicara omong kosong seperti itu?"
"Tidak peduli apa yang Anda katakan, Park Si-hyung adalah karyawan bergaji yang bergabung dengan perusahaan sebagai karyawan biasa dan naik ke posisi presiden."
Berkat citra tersebut, dia bisa sukses sebagai politisi dan naik ke kursi kepresidenan.
Ketika Park Si-hyung bekerja di Eunsung Heavy Industries, saat itu merupakan periode pertumbuhan ekonomi Korea yang tinggi.
Di masa lalu, ketika perusahaan besar berkembang dengan baik, UKM juga berkembang dengan baik, dan pendapatan rumah tangga meningkat, yang mengarah ke siklus konsumsi yang baik. Inilah yang disebut dengan teori efek tetesan ke bawah.
Namun, efek tetesan ke bawah ini tidak bekerja dengan baik selama periode pertumbuhan yang rendah.
Apa yang akan Anda lakukan jika Anda dibebaskan dari pajak perusahaan sambil meneriakkan ramah bisnis selama seratus hari, dan mengizinkan pekerja yang dikirim dan pekerja non-reguler?
Cara termudah bagi perusahaan besar untuk meningkatkan keuntungan bukanlah melalui inovasi teknologi atau pengembangan pasar baru, tetapi dengan menekan subkontraktor. Menurunkan biaya pengiriman akan mengurangi biaya. Jika pekerja non-reguler digunakan sebagai pengganti pekerja reguler, biaya tenaga kerja akan berkurang dan keuntungan akan semakin meningkat.
Akibatnya, hanya perusahaan-perusahaan besar yang dibayar, dan ekonomi kelas pekerja menjadi semakin sulit. Namun demikian, persepsi presiden masih ada.
Ketika masyarakat menyadari bahwa bisnis yang ramah bisnis hanya berlaku untuk perusahaan besar, pemerintah tiba-tiba mengeluarkan kartu yang disebut ekonomi kreatif.
"Apa itu ekonomi kreatif?"
Saya membaca pengumuman pemerintah apa adanya.
"Tujuan dari ekonomi kreatif adalah untuk menciptakan lapangan kerja dan pasar melalui kreasi dan inovasi, dan untuk mewujudkan masyarakat baru di mana kreativitas diekspresikan secara penuh dengan memperkuat kepemimpinan dalam ekonomi kreatif."
"Jadi apa maksudnya?"
"... ... ."
Sebenarnya, saya bahkan tidak tahu apa yang saya bicarakan.
Kreasi, inovasi, kepemimpinan ekonomi kreatif, kreativitas, masyarakat baru, dll. Semua jenis kata yang bagus sepertinya dimasukkan, tetapi tidak ada detail yang konkret.
Mungkin orang yang mengatakannya tidak tahu apa yang Anda bicarakan?
"Pokoknya, pemerintah menginvestasikan pajak dan membangun pusat-pusat pendukung ekonomi kreatif di mana-mana."
"Dukungan seperti apa yang Anda berikan?"
"Wirausaha Muda."
"Lima! Aku baik-baik saja. Apakah Anda mendukung startup?"
"Tidak. Ini seperti truk makanan."
"Tetap saja, mereka membuat truk makanan."
"Tapi itu tidak bertahan beberapa bulan dan sebagian besar hancur."
"... ... ."
Korea sudah memiliki tingkat wirausaha yang tinggi dan persaingan yang ketat.
Alasan terbesarnya adalah IMF. Tidaklah berlebihan jika dikatakan bahwa krisis keuangan tahun 1997 telah mengubah lanskap ekonomi Korea.
Pada saat ini, perusahaan runtuh satu demi satu, dan sejumlah besar pensiunan mengalir keluar, dan mereka semi-memaksa diri mereka menjadi wirausaha untuk mencari nafkah.
Bahkan sekarang, memulai sebuah restoran ayam setelah pensiun kehormatan saya tidak kurang dari sebuah kursus.
Akibatnya, toko tteokbokki yang didirikan oleh seorang pensiunan dan truk makanan tteokbokki yang didirikan dengan dukungan pemerintah berjalan berlawanan satu sama lain.
Perekonomian wirausaha saat ini sedang dalam kondisi terburuknya, sehingga banyak bisnis yang tutup satu demi satu. Dalam situasi seperti ini, mustahil untuk menjalankan bisnis dengan baik dengan memberikan dukungan pajak dan mendirikan truk makanan.
Pada akhirnya, sering kali usaha tersebut bangkrut setelah beberapa bulan.
Selain itu, ada dukungan untuk pendirian toko-toko anak muda di pasar tradisional, tetapi situasinya mirip dengan truk makanan. Mereka mengulang buka dan tutup, dan hanya membayar pajak.
"Saya lebih suka menggunakan uang itu untuk mendukung perusahaan rintisan."
Meskipun berbagai dukungan diberikan untuk wirausaha pemula, tidak ada dukungan khusus untuk perusahaan rintisan.
Hal ini berbeda dengan pemerintah Tiongkok yang membina perusahaan rintisan di tingkat pemerintah sebagai bagian dari resolusi pengangguran kaum muda.
Ketika saya bertanya kepada mahasiswa Tiongkok apa impian mereka, mereka meneriakkan "startup". Namun, jika kita mengajukan pertanyaan yang sama kepada kami atau mahasiswa, jawabannya adalah 'pekerjaan'.
Para orang tua juga ingin anak-anak mereka mendapatkan pekerjaan di perusahaan besar, menjadi dokter atau pengacara, bukan memulai sebuah startup.
Selain karena masalah persepsi, hal ini juga dikarenakan lingkungan start-up yang tidak terlalu baik.
Tidak seperti negara lain, tidak banyak perusahaan rintisan yang sukses, dan jika gagal, mereka akan dipermalukan. Dalam masyarakat yang tidak menerima kegagalan, wajar jika Anda harus mencari pekerjaan yang stabil dalam hal ini.
Tentu saja, ada anak muda yang terjun ke industri baru dengan antusias dalam situasi seperti ini, tetapi ada banyak kasus di mana mereka mengalami trial and error atau frustrasi pada tahap pengembangan karena tidak ada dukungan yang tepat.
Yang saya perhatikan adalah bagian ini.
"Saya ingin tahu apakah OTK Company akan mendukung perusahaan rintisan."
"Apakah Anda akan berinvestasi?"
Saya menggelengkan kepala.
"Tidak ada yang seperti itu, tapi apakah itu bagian dari kegiatan kontribusi sosial?"
Membina startup yang bisa sukses adalah hal yang bagus, namun saya ingin menciptakan lingkungan di mana Anda bisa terus mencoba meskipun gagal.
Saya mengorganisir pemikiran saya dan membuat PPT untuk presentasi saya.
Sekarang saya melakukan ini, saya ingat saat saya mengerjakan tugas kelompok di tahun pertama saya. Saya pikir saya ingat mengerjakan pekerjaan rumah sepanjang malam di sebuah kafe dengan Seon-ah... ... .
Bagaimanapun, tidak mudah untuk melakukannya dalam waktu yang lama. Saya lupa semua tombol pintas jadi saya tidak tahu apa itu.
Haruskah saya hanya mempekerjakan seorang karyawan? Jika Anda menelepon Ki-Hong sunbaenim dan memesannya, Anda akan baik-baik saja.
Senior itu membuat PPT yang sangat bagus.
Saat saya mengerang di depan komputer, Taek-gyu, yang memperhatikan saya, berkata:
"Jika Anda tidak tahu, hubungi Bill Gates dan tanyakan. Apakah Anda akan menerimanya jika saya bertaruh?"
"... ... ."
tentu saja?
* * *
Saya mengumpulkan pemimpin tim atau yang lebih tinggi dan mengadakan rapat. Semua orang berkumpul di ruang konferensi, dan senior Taek-gyu dan Sang-yeop juga duduk di tempat mereka.
"Alasan mengapa kami berkumpul seperti ini adalah karena kami telah memutuskan bahwa sekaranglah waktunya bagi Perusahaan OTK untuk terlibat dalam kegiatan kontribusi sosial."
Saya memulai PPT.
Statistik perusahaan rintisan di AS, Tiongkok, dan Korea ditampilkan di layar. Sungguh memalukan untuk membandingkannya.
"Menurut Anda, apa masalah yang dihadapi perusahaan rintisan di Korea saat ini?"
Besarnya pasar domestik, dukungan pemerintah, persepsi negatif, kurangnya kompetensi manajerial, barang-barang yang berbondong-bondong masuk ke samudra merah, dll.
Berbagai pendapat pun muncul.
Kata senior Sangyeop.
"Bukankah regulasi adalah masalah terbesar? Semua jenis industri baru adalah ilegal karena berbagai peraturan."
Serius, apakah ada statistik yang menyatakan bahwa 75% dari 100 startup teratas dunia adalah ilegal di Korea?
"Jika saja carpooling mulai dilayani dengan baik, industri taksi akan mengambilnya."
"Beruntung ada undang-undang yang terkait dengan hal itu."
Mendengar perkataan saya, Sangyeop-senpai menggelengkan kepalanya.
"Ada kalanya kami membuat hukum yang tidak ada dan melarangnya."
Sebuah perusahaan rintisan membuat aplikasi lelang mobil yang disebut Hello Dealer. Itu adalah cara untuk menghubungkan penjual dan dealer mobil melalui aplikasi.
Kemudian, para penjual mobil bekas offline melakukan protes keras. Oleh karena itu, Kim Tae-seong, anggota Partai Rumah Tangga Korea, yang memiliki tempat parkir mobil bekas yang luas di distrik tersebut, mengajukan dan menyetujui amandemen Undang-Undang Manajemen Mobil sehingga bisnis lelang mobil harus memiliki tempat parkir dan rumah lelang dengan ukuran tertentu.
Ketika hal ini terjadi, Hello Dealer terpaksa harus menutup pintunya.
Mereka berteriak bahwa itu adalah startup anak muda atau revolusi industri ke-4, dan membuat startup yang sehat menjadi ilegal dalam semalam karena penduduk setempat keberatan.
Carpooling juga akan cukup jika Majelis Nasional menghapus pengecualian pada Undang-Undang Bisnis Transportasi. Jika industri taksi memprotes, Anda tidak akan pernah tahu anggota parlemen mana yang sadar akan pemungutan suara yang akan bergerak.
"Jadi, selain berinvestasi pada perusahaan rintisan yang menjanjikan, saya berpikir untuk menciptakan lingkungan bagi perusahaan rintisan."
tanya Michael.
"Apa maksud Anda?"
Saya berkata sambil membalik layar.
"Ini menyediakan ruang dan layanan untuk perusahaan rintisan. Saya berencana membuat kantor bersama untuk itu."
Senior Ki Hong bertanya.
"Bukankah ada banyak kantor bersama di Gangnam?"
"Benar."
Kantor bersama adalah metode di mana seluruh bangunan disewakan dan kemudian dibagi menjadi ruang kantor yang lebih kecil dan disewakan lagi.
Saat ini, perusahaan kantor bersama yang paling terkenal dan terbesar adalah Workspace.
Bisnis ini dimulai di Manhattan, New York pada tahun 2010, dan sekarang telah berkembang ke lebih dari 50 kota di 16 negara di seluruh dunia. Perusahaan ini juga telah masuk ke Korea dan memiliki cabang di Gangnam, Yeouido, dan Gwanghwamun.
Seiring dengan meningkatnya permintaan akan kantor bersama, sejumlah perusahaan serupa bermunculan, dan mereka berkembang terutama di Gangnam.
"Tujuan dari kantor bersama adalah untuk mendapatkan keuntungan dengan menyewakan ruang. Jadi harganya tidak terlalu murah."
Harga kantor bersama ditentukan berdasarkan jumlah orang, bukan luas ruangan. Untuk menyiapkan ruang kantor untuk dua orang, biaya minimumnya adalah 1 juta won. Jika dilihat, harganya hampir sama dengan biaya sewa kantor lainnya.
Namun, tidak ada atau sedikit uang muka, dan menyediakan berbagai layanan tambahan.
Minuman seperti kopi dan bir merupakan kebutuhan dasar, dan berbagai perangkat serta 3 printer untuk pengembang, studio profesional, sistem keamanan, ruang konferensi, kamar mandi, layanan pos, berbagai kuliah, dll.
Karena banyak perusahaan start-up berada di sini, pembentukan komunitas dan jaringan dapat dilakukan jika diperlukan.
"Ini mirip dengan apa yang saya bayangkan. Namun tujuan kami adalah untuk menumbuhkan perusahaan rintisan, bukan pendapatan sewa. Dengan menjaga biaya sewa serendah mungkin, kami tidak hanya sekadar menyewa tempat, tetapi juga menyediakan layanan yang diperlukan selangkah demi selangkah. Mulai dari pendirian, masalah ekuitas antara mitra bisnis, kolaborasi dengan perusahaan terkait, akuntansi, hukum, perpajakan, hubungan masyarakat, dll. Jika terjadi kegagalan, kami meminimalkan risiko dan membantu untuk mencoba lagi, dan lebih jauh lagi, kami menghubungkan investor atau kami berinvestasi secara langsung."
Taek-gyu mengajukan pertanyaan yang realistis.
"Berapa biayanya?"
"Biaya operasional akan ditutup sampai batas tertentu dengan menerima dari penyewa, jadi, di luar biaya awal, Anda harus membayar sewa bulanan dan berbagai biaya layanan."
Kepala tim SDM, Michael Lee, sangat setuju.
"Ada banyak perusahaan rintisan yang memiliki semangat di Korea. Sangat diharapkan untuk mendukung mereka."
Hal yang sama juga dikatakan oleh Jung Ki-hong, kepala tim PR.
"Ini cocok dengan citra OTK Company dan saya rasa ini akan sangat membantu dalam hal publisitas."
Sangyeop senior menganggukkan kepalanya.
"Ini akan menjadi nilai yang cukup bagus untuk uang."
kata Henry.
"Ini adalah kegiatan kontribusi sosial, tetapi jika Anda mengembangkan startup dan melakukan investasi langsung, Anda benar-benar dapat menghasilkan keuntungan."
Setelah presentasi, saya bertanya kepada para peserta.
"Siapa yang setuju, angkat tangan."
Mendengar perkataan saya, semua orang langsung mengangkat tangan.
Taek-gyu menatapnya dan bergumam.
"Saya pikir ini adalah konvensi partai komunis."