Bab 360
Setelah bekerja, saya menuju ke Hannam-dong bersama Eli dan Yuri. Karena saya memiliki janji malam dengan Ketua Ryu Cheol-gyun dan Wakil Ketua Shin Byung-doo.
Kata Eli menantikannya.
"Terima kasih kepada Yuri, saya memiliki kesempatan yang luar biasa," katanya. Mereka berdua sulit untuk ditemui."
Yuri menggelengkan kepalanya.
"Ayah dan paman bertemu dengan CEO dan kakak perempuan. Kamu sudah lama memohon padaku untuk memberi ruang untukmu."
Meski tidak terlalu dikenal karena sifat dana ekuitas swasta, Ketua Ryu Cheol-gyun adalah legenda di dunia investasi Korea.
Mungkin, tanpa saya dan-gyu, bukankah nama saya akan tetap sebagai investor Korea paling terkenal?
Namun, fakta bahwa dia orang Korea agak halus. Ini karena Ketua Cheol-gyun Ryu memperoleh kewarganegaraan AS saat belajar di luar negeri (tentu saja dia tidak pergi ke militer). Dia lahir di Korea, menikah dengan orang Korea, dan tinggal di Korea, tetapi secara teknis, dia adalah orang Korea-Amerika.
Aspek ini mirip dengan RCK Bros. Ini adalah dana ekuitas swasta asli Korea yang memproklamirkan diri, kantor pusatnya berlokasi di Korea, dan banyak berinvestasi di Korea, tetapi sebagian besar investasi terdiri dari modal asing.
Nah, sulit dan tidak berarti untuk menentukan kewarganegaraan modal. Bahkan di Seosung Electronics, setengah dari saham dipegang oleh orang asing.
Tiba dengan mobil adalah restoran kecil dengan hanya beberapa meja. Dua orang yang datang lebih dulu sangat senang melihat kami.
Ellie menundukkan kepalanya dan berkata.
"Terima kasih telah mengundangku makan malam malam ini."
Ketua Ryu Cheol-gyun melambaikan tangannya.
"Tidak. Kami berterima kasih telah keluar seperti ini. Iklan selalu bagus."
Wakil Ketua Shin Byung-doo berjabat tangan dan berkata.
"Saya tidak tahu apakah Yuri baik-baik saja."
"Jangan khawatir, satu orang sudah cukup berbuat demikian."
Mendengar kata-kataku, dia tampak lega.
Kami mengucapkan selamat tinggal dan kemudian duduk. Karena kami telah memesan seluruh toko, kami adalah satu-satunya pelanggan, jadi tidak perlu memperhatikan orang lain.
Menunya adalah rebusan daging sapi, kalkun, kentang goreng, dan anggur.
Ketua Ryu Cheol-gyun berkata sambil tersenyum.
"Ketika dia belajar di Amerika Serikat, dia menampar setiap makanan dengan sandwich. " Saya membeli baguette setinggi saya dan sepotong ham di Walmart dan membuat tiga sandwich di pagi hari, langsung makan satu, mengemas dua dan pergi ke sekolah."
Setelah belajar seperti itu, ia melewati Golden Gate dan Kanline Group untuk mendirikan RCK Bros.
Kami makan dan minum anggur dan berbicara.
Menunya sendiri terasa seperti makanan Amerika bergaya rumahan, tetapi anggurnya adalah yang terbaik. Ngomong-ngomong, keduanya terkenal sebagai pecinta anggur.
Wakil Ketua Shin Byung-doo berkata sambil minum anggur.
"Ketika saya masih muda, saya tidak tahu mengapa saya minum anggur, tetapi setelah mencicipinya beberapa kali dengan teman ini, saya jatuh cinta padanya. Alkohol lain bisa terasa seperti satu atau dua bulan, tetapi anggur telah diminum selama lebih dari 10 tahun dan saya masih belum tahu. Itu sebabnya sepertinya akhir dari alkohol disebut anggur."
Yuri menjilat bibirnya sedikit.
"Chit, minum setiap hari adalah masalah. Ketika saya menyuruh mereka untuk berhenti minum, mereka mengklaim bahwa anggur baik untuk mencegah penyakit jantung. Dan saat itulah Anda minum dalam jumlah sedang."
Percakapan secara alami bergeser ke investasi.
Ketua Ryu Cheol-gyun menjulurkan lidahnya dan berkata.
"Kali ini saya melihatnya bergandengan tangan dengan Rosa Tom dan berinvestasi di TWR dan memukul lututnya. Saya bertanya-tanya mengapa saya tidak memikirkannya lebih awal."
"Saya belum tahu apakah saya akan berhasil atau tidak."
"Bukankah investasinya karena ada peluang besar untuk sukses bahkan jika Anda mengatakan itu? Bahkan jika gagal, saya pikir itu adalah investasi yang sukses karena Karos dan Faceit memasuki Rusia dengan bantuan Presiden Vysotsky. Saya tidak tahu di mana harus berinvestasi lagi lain kali. Apakah Anda memiliki ide investasi dalam pikiran?"
"Saya tidak tahu."
Sebenarnya, saya juga tidak tahu.
Secara umum, adalah umum untuk berinvestasi di industri atau perusahaan tertentu setelah menganalisisnya secara menyeluruh dengan penuh minat.
Namun, karena saya berinvestasi ketika saya melihat pengetahuan sebelumnya dari waktu ke waktu, akan tampak seperti saya membuat keputusan investasi yang diimprovisasi dengan inkonsistensi dalam pemilihan target. . . .
Di sisi lain, RCK Bros. mengejar metode ekuitas swasta khas yang mempertimbangkan analisis perusahaan secara menyeluruh, analisis pasar, dan bahkan keluar.
Yuri berkata seolah memberikan pincup.
"Bisakah kamu memberitahuku sesuatu seperti itu?"
Ketua Ryu Cheol-gyun menggaruk kepalanya.
"Aduh. Saya mencoba mendapatkan informasi dari ini saat mabuk, tetapi saya gagal."
Kami tertawa terbahak-bahak.
Saya melihat mereka berdua dan berpikir. Akankah-gyu dan saya seperti itu dalam 20 tahun atau lebih?
Saya meminum kedua botol anggur dan membuka botol lain. Tidak seperti Wakil Ketua Shin Byung-doo, yang pintar, wajah Ketua Ryu Cheol-gyun menjadi sedikit merah.
"Saya sudah merasakannya sejak lama, tetapi baru-baru ini, perubahan industri semakin cepat. Mungkin akan ada perubahan besar dalam dunia bisnis Korea, yang seperti genangan air dalam beberapa tahun."
Ketua Shin Byung-doo melanjutkan.
"Kalau dipikir-pikir, situasi grup GH baru-baru ini tidak terlalu baik.
"Grup GH?"
Ellie menjelaskan.
"Jessica mengatakannya sekali sebelumnya. Namun, semua PF yang terkait dengan GH E&C telah dihentikan, dan beberapa telah mulai memulihkan investasi mereka."
Mendengar ini, saya pikir saya pernah mendengar cerita serupa.
Penyusunan ulang grup GH berada di peringkat sekitar 15. Kapitalisasi pasar grup ini sekitar 30 triliun won.
Ini mungkin seperti di Korea, tetapi dari sudut pandang kami, ini adalah level yang tidak perlu kami khawatirkan. Namun, area bisnis tidak tumpang tindih.
Tapi saya memiliki hubungan pribadi dengan yang satu ini. Bukan masalah besar, kekasih yang saya kencani ketika saya masih mahasiswa menikah dengan cucu ketua grup GH. Sekarang dia memiliki bayi dan hidup dengan baik.
Bagaimanapun, alasan situasinya menjadi sulit adalah bahwa setiap afiliasi gagal melakukan bisnis berturut-turut.
GH Oil adalah afiliasi terbesar dari grup GH. GH Oil adalah perusahaan penyulingan minyak terbesar kedua di Korea setelah SSK Innovation.
Dalam industri penyulingan minyak, keuntungan sebanding dengan harga jual. Oleh karena itu, semakin tinggi harga minyak, semakin tinggi keuntungannya. Namun, beberapa tahun yang lalu, harga minyak yang rendah terus berlanjut, dan keuntungan terus menurun.
Ada rebound sementara karena kerusakan pada fasilitas ladang minyak Big One dan Laut Utara, tetapi itu tidak cukup untuk memutus aliran harga minyak yang rendah.
Selain itu, seiring dengan meningkatnya volume penjualan kendaraan listrik, keuntungan penyulingan pasti akan menurun, dan tindakan pencegahan harus diambil sesuai dengan itu.
SSK Innovation menginvestasikan uang yang diperolehnya dari bisnis penyulingan minyak ke dalam baterai. Di sisi lain, GH Oil mendirikan anak perusahaan bernama GH Green dan secara aktif berinvestasi dalam modul polisilikon dan surya.
Sampai saat itu, medan matahari tampak lebih menjanjikan daripada baterai. Dunia tampaknya memperhatikan energi terbarukan, dan seiring dengan tenaga angin, tenaga surya menjadi sorotan.
Namun, teknologi terkait tidak berkembang secepat yang diharapkan, dan biaya satuan pembangkit listrik lebih tinggi daripada perkembangan lainnya, sehingga kenyataannya adalah bahwa seluruh industri bergantung pada subsidi pemerintah.
Masalah terbesar adalah serangan oleh perusahaan China. Seperti semua industri, China adalah pasar terbesar di dunia untuk energi terbarukan. Pemerintah Tiongkok dan pemerintah daerah fokus pada subsidi perusahaan mereka sendiri.
Perusahaan tenaga surya China yang didukung oleh dukungan pemerintah menuangkan modul dan panel berbiaya rendah, dan produk GH Green kehilangan daya saing harga.
Hal yang sama terjadi di pasar baterai, tetapi permintaan global akan baterai meningkat secara signifikan karena perluasan kendaraan listrik.
Yang terpenting, Profesor Homin Kim berhasil mengembangkan baterai OTK generasi berikutnya, dan perusahaan Korea mampu mengakali perusahaan China dengan kehebatan teknologi mereka.
Harga saham melonjak setelah SSK Innovation menjalin kemitraan dengan Perusahaan OTK untuk memproduksi baterai OTK, namun meskipun harga minyak rebound, harga saham GH Oil semakin menurun dari hari ke hari.
Singkatnya, bisnis baterai yang diinvestasikan oleh SSK Innovation berjalan dengan baik, sementara bisnis tenaga surya yang diinvestasikan oleh GH Oil ditakdirkan.
"Segera, kami akan menjual anak perusahaan kami dan keluar dari bisnis tenaga surya. Akan sulit untuk menutupi defisit lebih lama lagi. Tampaknya mereka telah melakukan diskusi yang cukup spesifik dengan konsorsium China. Lebih baik melakukannya dengan lebih baik untuk menghindari kerugian yang lebih besar. Ketika pengumuman resmi dibuat, harga saham GH Oil akan rebound secara signifikan."
Informasi ini tidak mudah diakses oleh masyarakat umum. Lagi pula, Anda memiliki banyak koneksi di dunia keuangan, dan informasinya cepat karena Anda memiliki tulang punggung yang kuat.
"Minyak GH akan membuang-buang uang yang diinvestasikan, tetapi masalah yang lebih besar adalah konstruksi."
Chaebol Korea terutama menyukai perusahaan konstruksi.
Untuk konglomerat terkemuka di Korea, sulit untuk menemukan grup tanpa perusahaan konstruksi sebagai afiliasi, dan mereka ingin mengakuisisi grup tanpa perusahaan konstruksi.
Belum lagi Grup Suseong dan Grup SSK, Grup Motor Eunsung, yang terpisah dari Grup Eunsung, mengambil alih Konstruksi Eunsung, perusahaan induk dari Grup Eunsung.
Jadi, mengapa chaebol sangat menyukai perusahaan konstruksi?
Meskipun ada beberapa karakteristik ekonomi Korea yang telah tumbuh melalui pekerjaan sipil melalui kerja sama politik dan ekonomi, alasan terbesarnya adalah tidak ada industri yang mudah menghasilkan dana lumpur seperti perusahaan konstruksi. Dalam konstruksi, ada banyak pekerja harian dalam subkontrak dan subkontrak, sehingga mudah untuk memeras uang dari upah atau pengeluaran tak terduga atau memanipulasi pembukuan rekening. Jadi, untuk waktu yang lama, presiden telah dicintai sebagai sumber dana lumpur.
Namun, selain kenaikan harga rumah dan tanah, industri konstruksi baru-baru ini sendiri sedang dalam tren penurunan.
"Meski demikian, GH E&C melakukan pengelolaan yang agresif dengan tujuan menjadi nomor satu di Korea. Dengan mengakuisisi perusahaan konstruksi lokal kecil dan menengah, ia tumbuh dalam ukuran dan memasuki berbagai proyek infrastruktur serta proyek pembangunan kembali dan rekonstruksi. Saya juga menerima banyak manfaat selama pemerintahan Park Si-hyung. Saat itu, ada banyak proyek publik untuk merevitalisasi industri konstruksi."
Pemerintah mana pun akan melakukan segala kemungkinan untuk meningkatkan tingkat pertumbuhan. Dari jumlah tersebut, metode paling sederhana adalah dengan merangsang ekonomi konstruksi.
Setelah pekerjaan rekonstruksi skala besar atau teknik sipil dilakukan, jumlah orang yang bekerja meningkat dan tingkat pertumbuhan melonjak dalam sekejap. Oleh karena itu, apakah konservatif atau progresif, kita tidak punya pilihan selain berpegang teguh pada real estat.
"Tetapi setelah pergantian pemerintahan, jumlah proyek publik yang diperintahkan oleh pemerintah sangat menurun."
Bukannya pemerintah ini menahan diri untuk tidak merangsang industri konstruksi secara artifisial, tetapi tidak ada yang bisa dilakukan karena pemerintahan sebelumnya telah melakukan semua proyek publik.
Pekerjaan umum juga terpukul, tetapi sektor real estat lokal terus stagnan selama beberapa tahun. Belum lama ini, lebih dari setengah kompleks apartemen yang dijual oleh GH E&C di provinsi-provinsi tersebut tidak terjual.
Wakil Ketua Shin Byung-doo berkata seolah-olah menyedihkan.
"Ini seperti saya telah tumbuh dalam ukuran tanpa membaca perubahan zaman sama sekali. Dengan harapan memperluas bisnis di luar negeri, proyek publik skala besar dilakukan di Filipina, tetapi SPC lokal yang seharusnya membayar uang itu bangkrut. Jika pemerintah Filipina tidak dimintai pertanggungjawaban, transaksi dapat ditangguhkan karena perambahan modal."
Ketika kami mendukung konstruksi untuk menyelamatkan konstruksi, situasi afiliasi lain tidak terlalu baik. Jadi apa yang harus saya lakukan?
"Grup GH juga harus segera membuat keputusan."
Saya berpikir sejenak dan kemudian berkata.
"Apakah Anda akan menghidupkan kembali konstruksi dengan menjual afiliasi bersih atau menjual konstruksi?"
Ketika sebuah perusahaan menjadi bangkrut dan manajemen menjadi sulit, mereka mempertimbangkan untuk menjualnya. Namun, dilema muncul dalam kasus ini.
Perusahaan yang bangkrut adalah tidak ada yang mau membelinya. Jadi jika Anda ingin menjualnya, Anda harus menjualnya dengan harga murah. Itulah sebabnya, di sisi lain, ada kasus penjualan afiliasi yang tidak menguntungkan.
Saya ingat kasus seperti itu.
"Yongjin Group menjual Yongjin Keyway,"
Yongjin Keyway adalah perusahaan yang memproduksi dan menyewakan pemurni air dan peralatan rumah tangga. Ini menyumbang lebih dari setengah laba bersih Yongjin Group, dan struktur keuangan serta arus kas bagus.
Konstruksi Yongjin-lah yang memiliki masalah pada saat itu, tetapi tidak ada yang membelinya ketika dipasarkan. Oleh karena itu, Yongjin Group tidak punya pilihan selain menjual Yongjin Keyway.
Ellie bertepuk tangan.
"Oh benar. Itu benar."
Ketua Ryu Cheol-gyun dan Wakil Ketua Shin Byung-do saling memandang dan tersenyum.
Saat itu, RCK Bros. menginvestasikan 1,2 triliun won untuk mengaisisi Yongjin Keyway dari Yongjin Group. Dan setelah 6 tahun, dijual lagi ke Yongjin Group, meninggalkan keuntungan lebih dari 1 triliun won.
Dari penggalangan dana hingga sumber kesepakatan, M&A, dan keluar. Itu adalah investasi seperti standar dana ekuitas swasta yang hanya bisa muncul di buku teks.
kata Yuri.
"Grup Kumho telah mengambil alih Daehoo E&C secara paksa di masa lalu, dan seluruh kelompok sedang berlatih."
Wakil Ketua Shin Byung-doo mengangguk.
"Meskipun ada preseden dari Yongjin Group dan Kumho Group, kami tidak belajar apa-apa. Menjual konstruksi akan mendorong peringkat keuangan GH Group keluar dari 20 besar. Mengingat struktur bisnis saat ini, tidak jelas apakah perusahaan akan membangun kembali dirinya di masa depan.
Ketua Ryu Cheol-gyun berkata sambil minum anggur.
"Adalah benar bahwa perusahaan yang mengikuti perubahan tumbuh lebih besar, dan mereka yang tidak dikeluarkan. Jika dipikir-pikir, dunia bisnis Korea telah ditempati oleh orang-orang tanpa keterampilan terlalu lama."